Fokusthema Digitalisierung

Finanzdienstleister stehen vor großen Herausforderungen, um den durch Digitalisierung entstehenden neuen Geschäftsmodellen zügig und erfolgreich zu begegnen.

  • Wir verfügen über namhafte Referenzen für digitalisierte Geschäftsmodelle in Kredit und Wertpapier bei Banken und Kapitalverwaltungsgesellschaften
  • Wir bringen die notwendige Praxis als Unternehmer in Ihre Vorhaben ein.
  • Wir bringen konkrete und langjährige eCommerce-Kompetenz in unsere Kundenprojekte mit ein - genauso wie zig Jahre Praxiserfahrung im Kredit- und Wertpapiergeschäft.

„Durch die Umsetzung kleiner, konkreter Vorhaben und einen schnellen Markteintritt verschaffen wir den Banken und Kapitalverwaltungsgesellschaften die notwendigen Learnings und Rückkopplungen zur Stärkung der eigenen Positionierung im digitalen Wettbewerb.“
Gerald Prior, Vorstand Cofinpro AG

INITIATE DELIVER GROW
1READINESS-
QUICK CHECK
2Setup/
Innovation
Lab
3Digitalisierungs-
Prototyping
4RFP/
Make or Buy
5Rampup-
Services
6Umsetzung
STRATEGISCHE BEGLEITUNG Operative Umsetzung und Synchronisation mit weiteren, bereits gestarteten Vorhaben
1READINESS-QUICK CHECK
  • Überprüfung von Organisation, Prozessen und Architekturen auf Digitalisierungsfähigkeit
  • Spiegelung an Marktveränderungen
2SETUP/INNOVATION LAB
  • Aufbau einer Laborumgebung zur Erschließung neuer Geschäftsmodelle und Produkte
  • Validierung und Präzisierung tragfähiger digitaler Use Cases
3DIGITALISIERUNGS-
PROTOTYPING
  • Agiles Prototyping für ausgewählte Use Cases (fachlich und technisch)
  • Verprobung des Geschäftsmodells am Markt
  • Implementierung von Click-Prototypen & Wireframes
  • Vorbereitung Umsetzungsstart (Backlog, Roadmap, etc.)
4RFP/MAKE OR BUY
  • Koordination und Steuerung des Prozesses
  • Aufbau Bewertungsmatrix für Produkt- und Lösungsanbieter
  • Erstellung Entscheidungsvorlage
5RAMPUP-SERVICES
  • Schnelle Auswahl geeigneter Projektmitarbeiter
  • Aufbau Projektstruktur mit Start-Up-Mentalität
  • Gestaltung optimaler Umfeld-Faktoren
6UMSETZUNG
  • Fachliche, technische, rechtliche und marktorientierte Steuerung
  • Unterstützung bei rechtlichen Fragestellungen
  • Maximierung der Prozessketten-Straffung
  • Realisierung auf Basis moderner Architekturparadigmen mit kundenorientierten Plattformen und Technologien
 
 

Wir bauen real existierende digitale B2C-/B2B-Geschäftsmodelle für führende Finanzdienstleister – im Innovationslabor und in der Praxis. Von der Idee über die Konzeption bis zum Praxisbetrieb unternehmen wir mit Ihrem Team alles Notwendige. Wir streben die Verantwortung für ein konkretes Gesamtprojekt aus einem Digitalisierungsvorhaben an.

  • Wir entwerfen, prüfen und verfeinern praxistaugliche Strategien und liefern ein Business Design für konkrete Digitalisierungsvorhaben.
  • Wir erarbeiten iterativ ein Pre-Concept und verproben anhand von Prototypen die Modelle am Markt.
  • Wir setzen agile Teams und flexible Vermarktungs- und Organisationsstrukturen auf und unterstützen bei der Providerauswahl.
  • Wir übernehmen die Erstellung der Fachkonzepte und IT-Architekturen und bauen die digitale Plattform, das Marketing und Operations auf.

Fachthemen im Fokus: Digitalisierung

Unsere Referenzen

Für unseren Kunden VisualVest konzipierten wir eine Fintech-Plattform, die wir auch umsetzten.
Mehr dazu unter: Union Investment startet Online-Beratung