Fokusthema Digitalisierung

Finanzdienstleister stehen vor großen Herausforderungen, um den durch Digitalisierung entstehenden neuen Angreifern und Geschäftsmodellen zügig und erfolgreich zu begegnen

  • Wir verfügen über die notwendige Praxis als Unternehmer und als Berater.
  • Wir bringen konkrete und langjährige eCommerce-Kompetenz in unsere Kundenprojekte mit ein - genau so wie zig Jahre Praxiserfahrung im Kredit- und Wertpapiergeschäft von Banken und Asset Managern sowie die Agilität beim Vorgehen.

„Durch kleine, konkrete Vorhaben und einen schnellen Markteintritt verschaffen wir den Banken und Kapitalverwaltungsgesellschaften die notwendigen Learnings und Rückkopplungen zur Stärkung der eigenen Positionierung im digitalen Wettbewerb.“
Gerald Prior, Vorstand Cofinpro AG

 
 
 
 

Wir bauen real existierende digitale B2C-/ B2B-Geschäftsmodelle für führende Finanzdienstleister. Von der Idee über die Konzeption bis zum Praxisbetrieb unternehmen wir mit Ihrem Team alles Notwendige. Wir streben die Verantwortung für ein konkretes Gesamtprojekt aus einem Digitalisierungsvorhaben an.

  • Wir entwerfen, prüfen und verfeinern praxistaugliche Strategien und liefern ein Business Design für konkrete Digitalisierungsvorhaben.
  • Wir erarbeiten iterativ ein Pre-Concept und verproben anhand von Prototypen die Modelle am Markt.
  • Wir setzen agile Teams und flexible Vermarktungs- und Organisationsstrukturen auf  und unterstützen bei der Providerauswahl.
  • Wir übernehmen die Erstellung der Fachkonzepte und IT-Architekturen und bauen die digitale Plattform, das Marketing und Operations auf.
 
 

Überprüfung
Digitalisierungs-Ansatz
(Digitalisierungs-Check)

Überprüfung der Fähigkeiten und Möglichkeiten zur Durchführung von Digitalisierungsvorhaben.

  • Überprüfung von Organisation, Kultur, Prozessen und Architekturen auf Möglichkeiten der Digitalisierung
  • Spiegelung an Marktveränderungen

Programm Setup
Aufsatz und Organisation
(Ramp-Up-Advisory)

Innovations-und leistungsorientierter Aufbau aller erforderlichen Teamstrukturen:

  • Schnelle Auswahl der richtigen internen/externen Projektmitarbeiter
  • Aufbau Start-Up und Realisierung optimaler Umfeldfaktoren

Ideen-Entwicklung
Aufbau Business Modell
(Digitalisierungs-Prototyping)

Gemeinsame Skizzierung und Markterprobung konkreter digitaler Geschäftsmodelle.

  • Neue Geschäftsmodelle
  • Klassische Geschäftsmodelle überführt in digitale Märkte

Fachthemen im Fokus: Digitalisierung

Unsere Referenzen

Gemeinsam mit unserem Kunden Union Investment haben wir die FinTec Plattform VisualVest konzipiert und umgesetzt.
Mehr dazu unter: Union Investment startet Online-Beratung

Unseren Kunden DZ BANK haben wir beim Aufbau und der Umsetzung des Innovationslabors unterstützt.
Mehr dazu unter: So geht Innovation: Die zweite Runde im Innovation LAB der DZ BANK