Rebundling

Wertpapier-
geschäft

Mehr Profitabilität und neue Wachstumschancen durch starke Partner

Herausforderungen für Finanzinstitute

Die bestehenden Wertpapierprozesse sind mit hohen Kosten verbunden, die sich nicht flexibel an das Geschäft anpassen. Zudem bestehen qualitative Defizite – sei es durch veraltete Legacy-Systeme oder ineffiziente Strukturen externer Partner. Diese Limitierungen erschweren sowohl die schnelle Einführung innovativer Lösungen als auch die Umsetzung einer Best-in-Class-User-Experience.

Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und Anbindung der richtigen Partner

  • Gezielte Auswahl innovativer Partner auf Basis strukturierter, institutspezifischer Anforderungen zur Optimierung von Servicequalität und Kosteneffizienz
  • Ableitung eines klaren strategischen Zielbilds für den Wertpapierprozess der Zukunft – mit positivem Business Case und kontrollierbaren Risiken
  • Effiziente Anbindung neuer Partner inklusive reibungsloser Migration sowie der gezielten Hebung von UX-Potenzialen und der Entwicklung neuer, wertstiftender Kundenangebote

Wettbewerbsvorsprung durch kostengünstige volldigitale Prozesse mit Innovationspotenzial

  • Sicherstellung Profitabilität: Gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit durch flexiblere bzw. niedrigere Kostenstruktur und damit bessere Profitabilisierung von Kunden
  • Vereinfachte Strukturen: Reduzierte Komplexität durch moderne, skalierfähige IT-Architekturen, Straight-Through-Prozesse und zusätzlich genutzte Sourcingpotenziale
  • Erhöhte Kundenzufriedenheit: Moderne und kundenzentrierte Produkte mit hoher Qualität und deutlich verbesserter Innovationsgeschwindigkeit
  • Fokussierte Umsetzung: Stringente Roadmap, die gemeinsam mit dem Institut »in-time and budget« auf Basis der Cofinpro-Erfahrung erfolgreich umgesetzt wird 

Referenzen

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Führende Direktbank:

Auswahlprozess für neuen Wertpapierabwickler inkl. Impact-Analyse zur deutlichen Kostenreduzierung und anschließende Umsetzung

Deutsche Privatbank:

Fachliche und strategische Impact- sowie Gap-Analyse als Entscheidungsgrundlage für die Migration auf neue Bankprozess- und Wertpapierpartner

Asset Manager:

Analyse und Bewertung von Sourcingpotenzialen von Middle- und Backoffice-Prozessen bzw. Einheiten zur nachhaltigen Kostenreduktion

Warum Cofinpro?

Kompetenz
Hochqualifiziertes Team von Consultants mit Know-how aus dem Wertpapiergeschäft
Erfahrung
Langjährige Erfahrung und Expertise in der Auswahl und Anbindung neuer Partner
Unabhängig
Optimale Lösung durch Unabhängigkeit von anderen Anbietern
Cofinpro AG
Hanauer Landstraße 211
60314 Frankfurt am Main

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