Digitaler Euro

Strategischer und geldpolitischer Faktor für Wettbewerbsfähigkeit im Zahlungsverkehr

Digitaler Euro ist mehr als Regulatorik, er bietet Chancen

Die EZB bereitet die Einführung eines Digitalen Euro vor. Er soll in der gesamten Eurozone als Zahlungsmittel einsetzbar sein. Das Geldsystem in der europäischen Union soll auch in Zukunft unter aufsichtsrechtlicher Kontrolle stehen und damit dem Sicherheitsbedürfnis der Kunden Rechnung tragen. Die heute bestehende Infrastruktur (POS, online, offline) muss grundlegend angepasst werden, der Digitale Euro bietet Banken allerdings die Chance, neue Mehrwertdienste insbesondere im B2B-Bereich anzubieten.

Rahmenbedingungen werden konkreter 

  • In Q3 2026 erfolgt der Start einer initialen Lösung zum Settlement von DLT-Transaktionen in Zentralbankgeld
  • Die gesamtglobale Entwicklung befeuert das Interesse an einer raschen Umsetzung
  • Der Go-Live des Digitalen Euro ist für das Jahr 2029 geplant

Chancen nutzen, um Weichen für die Zukunft zu stellen

Im Rahmen der Retail-Umsetzung Grundlagen schaffen

  • Erweiterung der eigenen Bank-App oder Nutzung einer übergreifenden Lösung (z. B. Wallet)

 

Frühzeitig Use Cases für Wholesale-Kunden entwickeln

  • Liquidität in Digitalen Supply Chains kurzfristig zur Verfügung stellen
  • Programmierbare Zahlungen – Smart Contracts
  • Machine to Machine/Pay-Per-Use Geschäftsmodelle

 

Anpassungsdimensionen basierend auf Diskussionsstand

  • Implementierung und Angebot einer Wallet-Lösung
  • Umtausch von Digitalen Euro zu Giralgeld und umgekehrt in Echtzeit
  • Überarbeitung des Liquiditätsmanagements
  • Anpassung der Systeme für tokenbasierte Transaktionen

Referenzen

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Innovationsstärke und Agilität:

  • Entwicklung von zwei Fintechs inkl. Etablierung neuer Onboardingprozesse als Standard

Nutzung KI:

  • Management von Projekten zum Einsatz von KI im Liquiditätsmanagement und im Bereich Compliance

Kundenindividuelle Lösungen:

  • Umsetzung von Plattformprojekten inkl. IST-Analyse und Ableitung notwendiger Anpassungen

Wissen und Erfahrungen:

  • ISO 20022 – Projekte und Prozessoptimierungen mit tiefem Verständnis für Zahlungsverkehr sind ein Ausschnitt aus unserem Projektportfolio

Warum Cofinpro?

Kompetenz
Hochqualifiziertes Team von Consultants mit Know-how aus Analytics & Finanzen
Erfahrung
Langjährige Erfahrung und Expertise in der Finanzindustrie
Unabhängig
Unabhängigkeit von anderen Anbietern für die optimale Lösung
Aus der Mediathek
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Unternehmensumfrage zum Digitalen Euro

Der Digitale Euro soll ab 2026 zur Verfügung stehen. Erste Details zur Ausgestaltung will die EZB im Oktober 2023 bekannt geben. Bisher sind nur wenige Informationen kommuniziert worden, die aber zeigen: Die EZB hat vor allem den Verbraucher im Blick.

Digitaler Euro: Banken können die Nutznießer sein

Der digitale Euro bietet den Banken in Deutschland die einmalige Chance, den Zahlungsverkehr der Zukunft in ihrem Sinne mitzugestalten und verlorenen Boden wieder gutzumachen. Diese Möglichkeit sollten die Institute nutzen, wie auch der Blick nach China zeigt.

Deutsche Banken – verschlaft den digitalen Euro nicht!

Banken und Sparkassen könnten von der möglichen Einführung des digitalen Euro profitieren und zahlreiche neue Geschäftsfelder besetzen. Unter anderem bietet sich die Chance, die Position im Zahlungsverkehr zu stärken. Deshalb lohnt es sich, jetzt aktiv zu werden.

Cofinpro AG
Hanauer Landstraße 211
60314 Frankfurt am Main

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