Open Finance

Die Zukunft des Finanzdienstleistungsmarktes

Open Finance – Mehr als Regulierung, ein strategischer Vorteil

Regulatorische Vorgaben im Rahmen von Open Finance verstärken den Wettbewerb und erfordern von Banken, sich durch integrierte Plattformen und innovative Angebote zu behaupten. Institute, die die regulatorisch erzwungene Öffnung aktiv nutzen, können neue Wertschöpfungspotenziale erschließen, datenbasierte Geschäftsmodelle entwickeln und sich nachhaltig im Wettbewerb differenzieren.

Regulatorische Entwicklungen schaffen neue Möglichkeiten

Sichere Datenökosysteme: PSD3, FiDA und EUDI schaffen klare Regeln für Datennutzung und ermöglichen so vertrauensbasierte, datengetriebene Geschäftsmodelle
Technologische Integration: Standardisierte APIs ermöglichen Plattformmodelle, modulare Services und die Einbindung in Ökosysteme
Neue Wertschöpfungsmodelle: Open Finance verschiebt Wertschöpfung von Produkten zu offenen Service-Architekturen und eröffnet neue Positionierungs- und Ertragschancen

Chancen nutzen, um den Kunden in den Mittelpunkt zu stellen

Kundenzentrierte Lösungen: Integrierte Angebote bündeln Finanz- und Mehrwertservices kontextbasiert – etwa in Wallets oder Embedded-Finance-Lösungen oder datenbasierte Mehrwertservices
Datenintegration: Nutzung interner und externer Datenquellen zur Schaffung eines ganzheitlichen Kundenbilds. Dies ermöglicht personalisierte Angebote, verbesserte Entscheidungsprozesse und eine nahtlose Customer Journey
Plattform- und Ökosystemstrategien: Positionierung als Orchestrator, Integrator oder Spezialist innerhalb offener Finanzökosysteme. Plug-and-Play-Architekturen ermöglichen die flexible Einbindung externer Services und beschleunigen Innovation
Portfolioerweiterung: Kombination eigener Produkte mit Partnerlösungen zu modularen, kundenindividuellen Angeboten. Dadurch entstehen neue Differenzierungen sowie zusätzliche Cross- und Upselling-Potenziale

Agilität und Innovationsmanagement als Schlüssel zum Erfolg

Referenz:

Entwicklung einer Payment- und Dienstleistungsplattform im Wohnungswirtschaftsumfeld

Konkurrenzangebote:

Zielgerichtete Konkurrenzangebote durch Nutzung neuer Daten, um Neukunden zu gewinnen

Plattformökonomie:

Etablierung einer anbieterunabhängigen Produktverwaltung, die zu einem Vendor-Lock-In führt und die langfristige Kundenbindung stärkt

Partnerproduktvertrieb:

Durch den Verkauf von Partnerprodukten und unterstützende Regulierungen erreichen wir Kunden, die wir mit eigenen Produkten nicht ansprechen können

Warum Cofinpro?

Kompetenz

Hochqualifiziertes Team von Consultants mit Know-how aus Innovation & Finanzen

Erfahrung

Langjährige Erfahrung und Expertise in der Finanzindustrie

Unabhängig

Unabhängigkeit von anderen Anbietern für die optimale Lösung

Aus der Mediathek

EUDI: Sprungbrett ins digitale Ökosystem – OAuth, Signatur & Audit in einem Flow

Ab Ende 2027 sind Banken verpflichtet, die European Digital Identity (EUDI) als Legitimationsverfahren zu akzeptieren. Wer jedoch nur das Pflichtprogramm abspult, verschenkt wertvolle Chancen. Ziel sollte sein: Vom Kontoführer zur zentralen Schnittstelle im digitalen Alltag der Kunden aufzusteigen.

Was bei der Auswahl von BNPL-Providern wichtig ist

Das Bezahlen in Raten bieten Banken ihren Kunden bereits seit Jahrhunderten an. Doch trotz der langen Erfahrung sind ihnen FinTechs und Zahlungsanbieter ausgerechnet beim Trendthema „Buy now, pay later“ zuvorgekommen. Dabei sind es vor allem junge Kundengruppen, die von der Flexibilität, Bequemlichkeit und Transparenz des BNPL Gebrauch machen.

Cofinpro AG

Hanauer Landstraße 211

60314 Frankfurt am Main

+49 (0) 69 - 299 20 87 60

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