Befähigung & Verankerung

von KI

KI entfaltet Wirkung, wenn Mitarbeitende klare Leitplanken und gezielte Befähigung erhalten

Der Übergang von einzelnen Use Cases zur flächendeckenden KI-Nutzung ist herausfordernd

Um KI effizient in der Organisation zu verankern, braucht es mehr als einzelne Use Cases oder Tools. Entscheidend ist ein strukturierter Einstieg in die breite Nutzung, damit Effekte organisationsweit wirksam werden. Dafür benötigt es einen transparenten Anwendungsrahmen sowie eindeutige Leitplanken für Nutzung und Betrieb. Ergänzend schaffen wiederverwendbare Vorlagen und Trainingskonzepte die Grundlage, Mitarbeitende nachhaltig zur Nutzung von KI zu befähigen.

Wir unterstützen dabei, das Potential von KI in der Breite zu nutzen

Identifikation, Standardisierung und Skalierung von KI-Anwendungsfällen durch die Bereitstellung von Vorlagen, Best Practices, Agentenkonzepten und Methoden zur Erfolgsmessung
Auswahl und Integration geeigneter KI-Werkzeuge sowie Schaffung eines standardisierten und benutzerfreundlichen Zugangs für Mitarbeitende
Aufbau der organisatorischen und fachlichen Voraussetzungen für den sicheren Einsatz von KI-Lösungen durch die Qualifizierung von Mitarbeitenden sowie die Implementierung wirksamer Controlling- und Monitoring-Strukturen

Wir verankern KI nachhaltig in der Organisation und befähigen Mitarbeitende

KI wird Teil der täglichen Arbeit: Mitarbeitende nutzen KI selbstverständlich in Arbeitsabläufen und Entscheidungsprozessen. Dadurch entstehen Freiräume für kreative und strategische Tätigkeiten.
Befähigung macht aus Experimenten wirksamen Nutzen: Die Befähigung von Mitarbeitenden macht aus KI-Experimenten messbaren Mehrwert. Finanzinstitute heben Potenziale schneller und erzielen nachhaltige Effizienz- und Qualitätsgewinne.
Gute Vorlagen bringen Effizienz und Compliance: Wiederverwendbare Vorlagen und Anleitungen beschleunigen die praktische KI-Nutzung und verankern Governance- und Compliance-Anforderungen direkt im Arbeitsablauf.
KI-Wirkung transparent steuern: Klar messbare Ziele und Kennzahlen zeigen, welchen Nutzen einzelne KI-Anwendungen und das gesamte KI-Programm liefern. So werden Fortschritt, Wirkung und weiterer Handlungsbedarf steuerbar.

Referenzen

Top 3 Asset Manager

Aufbau eines internen GPTs und Agenten, um internes Wissen für Mitarbeitenden durchsuchbar zu machen

Führende Geschäftsbank

Aufsatz der Experimental-Umgebung, um Mitarbeitenden einfachen und sicheren Zugang zu neuen KI-Tools zu geben

Top 3 Asset Manager

Begleitung der Einführung von Claude Code und Schulung von Entwicklern zur effizienteren Softwareentwicklung

Warum Cofinpro?

KI-Kompetenz

Hochqualifiziertes Team von Consultants mit Know-how für KI in Banken

Projekt-Expertise

Langjährige Erfahrung und Expertise im Projektgeschäft deutscher Finanzinstitute

Regulatorik

Einschlägige Erfahrung mit bankfachlicher Regulatorik sowie mit dem EU AI Act

Cofinpro AG

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