Konzeption und Umsetzung von Transformationsstrategien

 

Die Herausforderung

  • Als Finanzdienstleister müssen Sie auf wirtschaftspolitische Entscheidungen und hohen Wettbewerbs- und Margendruck schnell reagieren können
  • Strategische, organisatorische, fachliche, technologische und regulatorische Anforderungen sollen ressourcenschonend erfüllt werden

Unser Lösungsansatz

  • Wir verknüpfen die Steuerung der funktionalen Business-Ebene (z.B. Fachprozesse, Struktur, IT und HR) mit dem Erfolgsfaktor Mensch und binden beteiligte Mitarbeiter frühzeitig ein, denn sie unterstützen die Transformation im weiteren Verlauf als Multiplikatoren
  • Wir definieren Ziele und legen die notwendigen Maßnahmen zu deren Erreichung fest – dabei haben wir die Auswirkungen auf Prozess-, System- und Organisationsebene stets im Blick
  • Risiken und Chancen bei der Umsetzung von Transformationsprojekten ermitteln wir mit einer Change-Impact-Analyse
  • Bei der Umsetzung übernehmen wir das operative Projektmanagement, begleiten den Transformationsprozess verantwortlich und steuern die notwendigen Kommunikationstätigkeiten
  • Im Rahmen des Management of Change führen wir begleitende Orientierungsworkshops und Trainings durch
 
 

Ihr Nutzen

  • Durch unsere Expertise auf Management-, Fach- und IT-Ebene im Umfeld des Wertpapier- und Kreditgeschäfts und unsere professionelle Umsetzung unterstützen wir Sie dabei, Ihre Transformationsvorhaben bedarfsgerecht und pragmatisch zu realisieren