Projekt: Aufbau IT-Management-Bank-IT

Beratungsfelder

Angebot

Referenzprojekte

Fachberatung Wertpapiergeschäft

Fachberatung Wertpapier

Fachberatung Zahlungsverkehr

Ziele

Etablierung und Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation für IT-Management in Anlehnung an Standards mit den Zielen

Weiterentwicklung der IT-Governance
Steigerung der Prozessreife und Steuerung kritischer IT-Prozesse
Mobilisierung und Qualifizierung von Mitarbeitern und Führungskräften
Iterative Agilisierung und Transformation in die Ziel-Organisation

Aufgaben

Herunterbrechen der IT-Strategie in konkrete Steuerungskennzahlen

Analyse des Reifegrads kritischer IT-Managementprozesse auf Basis von Standards

Strategisches Management (COBIT)
Operatives IT-Management (ITIL)

Konsolidierung und Dokumentation relevanter Steuerungselemente u.a.

Gremienstrukturen
Kennzahlen »1st Line of Defense«
IT-Rollenmodell

Ergebnisse

Ziel- und Steuerungskaskade auf Basis der IT-Strategie sowie COBIT

Definierte IT- und Prozessziele und kritische Managementprozesse

Gap-Analyse relevanter IT-Gremien / Rollen und Managementprozesse inklusive Reifegradbewertung (COBIT)

Kennzahlen für das strategische und operative IT-Management

Dokumentationsformate und konsolidierte Inhalte

Bereichsinformation »IT-Governance«

Internes Kommunikationskonzept

Unser Beitrag

Identifikation der IT-/Prozessziele

Ableitung von Kennzahlen

Definition der Zielorganisation

Organisationsentwicklung in eine bimodale IT

Entwicklung des Reifegradmodells und Bewertung des Reifegrads

Durchführung einer GAP-Analyse und Ableitung von Handlungsfeldern

Beratung in der Anwendung von Standards (COBIT, ITIL)

Aufbau IT-Management

Ziele

Aufgaben

Ergebnisse

Unser Beitrag

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