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Aufbau IT-Management

Ziele

  • Etablierung und Optimierung der Aufbau- und Ablauforganisation für IT-Management in Anlehnung an Standards mit den Zielen
    • Weiterentwicklung der IT-Governance
    • Steigerung der Prozessreife und Steuerung kritischer IT-Prozesse
    • Mobilisierung und Qualifizierung von Mitarbeitern und Führungskräften
    • Iterative Agilisierung und Transformation in die Ziel-Organisation

Aufgaben

  • Herunterbrechen der IT-Strategie in konkrete Steuerungskennzahlen
  • Analyse des Reifegrads kritischer IT-Managementprozesse auf Basis von Standards
    • Strategisches Management (COBIT)
    • Operatives IT-Management (ITIL)
  • Konsolidierung und Dokumentation relevanter Steuerungselemente u.a.
    • Gremienstrukturen
    • Kennzahlen »1st Line of Defense«
    • IT-Rollenmodell

Ergebnisse

  • Ziel- und Steuerungskaskade auf Basis der IT-Strategie sowie COBIT
  • Definierte IT- und Prozessziele und kritische Managementprozesse
  • Gap-Analyse relevanter IT-Gremien / Rollen und Managementprozesse inklusive Reifegradbewertung (COBIT)
  • Kennzahlen für das strategische und operative IT-Management
  • Dokumentationsformate und konsolidierte Inhalte
  • Bereichsinformation »IT-Governance«
  • Internes Kommunikationskonzept

Unser Beitrag

  • Identifikation der IT-/Prozessziele
  • Ableitung von Kennzahlen
  • Definition der Zielorganisation
  • Organisationsentwicklung in eine bimodale IT
  • Entwicklung des Reifegradmodells und Bewertung des Reifegrads
  • Durchführung einer GAP-Analyse und Ableitung von Handlungsfeldern
  • Beratung in der Anwendung von Standards (COBIT, ITIL)