Home Referenzprojekte Managementberatung Weiterentwicklung Bankorganisation
Home Referenzprojekte Managementberatung Weiterentwicklung Bankorganisation

Weiterentwicklung Bankorganisation

Ziele

  • Implementierung einer zentralen Veränderungskompetenz zur Begegnung von Herausforderungen wie engen Margen, steigenden Kosten und regulatorischem Druck in der Branche
  • Schaffung einer modernen und leistungsfähigen Organisationseinheit als »Motor der Veränderung«
  • Implementierung einer prozessorientierten Schriftlich fixierten Ordnung (SfO) zur einfacheren Umsetzung von aufsichtsrechtlichen Anforderungen
     

Aufgaben

  • Vorabanalyse zur Neuausrichtung der Organisationsabteilung
  • Neuausrichtung der bestehenden Abteilung Grundsatz
  • Aufbau und Ausbildung der neuen Organisationseinheit
  • Aufbau der prozessorientierten SfO in ADONIS
  • Einführung von Multiprojektmanagement
  • Schaffung eines Regulatorischen Office
  • Begleitung des Veränderungsprozesses

Ergebnisse

  • Fachlich und personell gut aufgestellte Organisationseinheit zur Erfüllung der definierten Anforderungen
  • Passgenaues Methodenwissen
  • Identifizierung von 350 Optimierungsansätzen für die interne Umsetzung
  • Moderne, prozessorientierte SfO
  • Schlanke, regulatorisch sichere Prozesse
  • Regel- und rechtskonformes internes Kontrollsystem
  • Klare Prozessverantwortung
  • Stetige Verbesserung durch KVP
  • Effizientes Multiprojektmanagement
  • Transparente Kommunikation
     

Unser Beitrag

  • Einbringung von Organisationswissen durch Konzeption und Umsetzung in unterschiedlichsten Geschäfts- und Förderbanken
  • Sparringspartner für den Vorstand vor, während und nach dem Projekt
  • Einbringung aktueller Trends zum Prozessmanagement aus der Industriebranche
  • Tiefgreifendes Wissen zu Vor- und Nachteilen der wesentlichen BPM-Toolhersteller
  • Einführung einer anwenderfreundlichen und akzeptierten SfO-Lösung
  • Herstellung von Transparenz über die Arbeitsabläufe
  • Schaffung des Sprungbretts für die Optimierung und Automatisierung von Geschäftsprozessen