Projekt: Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie-Spezialinstitut

Konzept (Blaupause) einer nachhaltigen Digitalisierungsstrategie inklusive Organisationsstrukturen, -systeme und -prozesse für Forschung, Innovation, Enabling, Produktentwicklung und Marktangang

Umsetzungskonzept für den Aufbau einer mit der Organisation verzahnten »Innovation Engine«

Erarbeitung wirksamer Prozesse, Systeme und Strukturen für die effiziente Modernisierung der Geschäftsvorgänge und der Identifikation neuer Themenfelder

Konzeption einer fachbereichsübergreifenden Priorisierungsmatrix für eine zukunftsorientierte und ökonomische Auswahl der Digitalisierungsvorhaben für die Umsetzung im Konzern

Unser Beitrag

Initialer Projektaufsatz zur Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie

Konzeption und Vorbereitung von Stakeholder-Workshops unter Beteiligung des Managements

Erarbeitung einer Digitalisierungsstrategie in den Dimensionen‚ Mission, Vision und Mittelfristziele.

Wettbewerbsanalyse und GAP-Identifikation sowie Erarbeitung von Maßnahmen

Entwicklung eines Vorgehens- und Umsetzungsmodells für die Modernisierung und Generierung neuer Geschäftsmodelle sowie enger Verzahnung mit den Fachbereichen

Erstellung einer Entscheidungsvorlage für den Gesamtvorstand

Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie

Ziele

Aufgaben

Ergebnisse

Unser Beitrag

Weitere Projekte in der Managementberatung

IT-Management / Datenmanagement

Einführung eines prozessorientierten Anweisungswesens

Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie

Aufbau IT-Management

Aufbau eines Robo Advisors in der Vermögensverwaltung