Home Referenzprojekte Managementberatung Kosten- und Effizienzprogramm
Home Referenzprojekte Managementberatung Kosten- und Effizienzprogramm

Kosten- und Effizienzprogramm

Ziele

  • Aufsatz eines auf fünf Jahre ausgerichteten Performance-Programms für Kosten und Erlöse
  • Erzielung kurzfristiger Einsparungen im laufenden Jahr
  • Identifikation weiterer Einsparpotenziale aus einem Benchmark-Vergleich
  • Anreicherung des Performanceprogramms um zusätzliche Kosteneinsparungen bzw. Erlöse aus bisher nicht betrachteten Bereichen
  • Aufbau eines Reportings zur kontinuierlichen Messung

Aufgaben

  • Sichtung identifizierter Maßnahmen, Validierung des Härtegrades und der Investitionsrechnung
  • Konkretisierung der Maßnahmen inklusive Kosten, Risiken und qualitativer Bewertung
  • Einholung harter Commitments für die beschriebenen Potenziale
  • Ableitung kurzfristiger Einsparpotenziale für das laufende Jahr
  • Entwicklung eines Reportings für das Programm
  • Durchführen einer Marktanalyse zur Identifikation weiterer Einspar-möglichkeiten aus dem Benchmark-Vergleich

Ergebnisse

  • Identifikation und Ausarbeitung ergebnisverbessernder Hebel auf Vertrieb, Operations und Corporate Services
  • Klassifizierung werthaltiger Einsparpotenziale für das laufende Jahr
  • Verabschiedung werthaltiger Maßnahmen für weitere fünf Jahre
  • Commitment der Verantwortlichen für die beschriebenen Maßnahmen und Ergebnisse
  • Aufsatz eines regelmäßigen und strukturierten Reportings
  • Blaupause für die Umsetzung weiterer Maßnahmen zur Effizienzsteigerung

Unser Beitrag

  • Aufsatz eines auf fünf Jahre ausgerichteten Performance-programms für Kosten und Erlöse
  • Erzielung kurzfristiger Einsparungen im laufenden Jahr
  • Identifikation weiterer Einsparpotenziale aus einem Benchmark-Vergleich
  • Anreicherung des Performanceprogramms um zusätzliche Kosteneinsparungen bzw. Erlöse aus bisher nicht betrachteten Bereichen
  • Aufbau eines Reportings zur kontinuierlichen Messung