Agile Transformation | Cofinpro AG

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Die Herausforderung

Agile Vorgehensweisen sind punktuell für die Umsetzung einzelner Vorhaben im Einsatz – Aufbau einer agilen Organisation stellt andere Herausforderungen an Steuerungs- und Führungsfunktionen

Hybride Ansätze die agile Methoden in klassische Steuerungsfunktionen einbetten erreichen ihre Grenzen und erfordern eine weitergehende Transformation

Für die agile Transformation ist der tiefgreifende Mindset-Change von einer Hierachieorientierten hinzu einer Kompetenzgetriebenen Entscheidungskultur basierend auf Analysen und (Kunden-)feedback notwendig

Sicherheit bzgl. der Anwendung der richtigen Methoden muss unterstützt und in den Prozessen verankert werden

Unser Lösungsansatz

Auswahl und Einsatz marktüblicher Methoden zur Skalierung von agilen Vorgehensweisen sowie Entwicklung einer adaptierten Roadmap für die iterative Transformation zu einer agilen Organisationsform

End-to-End Betrachtung der Value Streams anhand konkreter Metriken (z.B. Time-to-Market, Conversion Rates) um eine agile Aufstellung von sowohl Planungs- und Steuerungsprozessen als auch von Lieferprozessen zu ermöglichen, wenn passend mithilfe skaliert agiler Frameworks

Einbindung und Mitgestaltung durch interaktive Kommunikationsformate sowie agile Pilotprojekte

Agile Coaches unterstützen die klare Abgrenzung verschiedener Methoden und Ansätze und schulen den Umgang mit diversen Formaten

Schaffen von individuellen Fahrplänen für die bestehenden Rollen, sowie damit verbundener Weiterentwicklungsmöglichkeiten

Ihr Nutzen

Erreichung einer höheren Kundenzentrierung in flexibleren Planungs- und Steuerungsprozessen sowie einer besseren Time-to-Market von Produktideen und Innovationen

Umsetzung eines klaren Zielbilds in einer iterativen Vorgehensweise durch eine individuelle Roadmap der agilen Transformation

Engagierte, befähigte und unternehmerisch denkende Mitarbeitende die den Kundennutzen zur höchsten Priorität machen und Projekte jederzeit auf technisch und methodisch höchstem Niveau umsetzen

Einsatz von passenden Verfahren in jedem Schritt des Value Stream durch eine abgestimmte Methodenlandschaft