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Digitalisierung

Die konsequente Digitalisierung im Unternehmen ist alternativlos. Bestehende Geschäftsmodelle gilt es, durch kundenzentrierte Geschäftserlebnisse zu modernisieren und dabei Prozessketten maximal zu straffen. Als Grundlage für die nachhaltige Verankerung der Digitalisierung ist die schrittweise Transformation zur agilen Organisation gefragt.

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Die Herausforderung

  • Traditionelle Geschäftsmodelle stehen zunehmend unter Druck durch Startups, Fintechs und Internetkonzerne, die in immer schnelleren Zyklen mit innovativen Lösungen in die Märkte drängen
  • Die Kundenschnittstelle wird immer stärker umkämpft – verändertes Kundenverhalten begünstigt diese Entwicklung
  • Effizienz und Skalierbarkeit interner Prozesse und Systeme rückt stärker in den Vordergrund und ist wesentlicher Erfolgsfaktor bei (wirtschaftlich) erfolgreichen Geschäfts-modellen und Produkten
  • Agile Vorgehensweisen sind punktuell für die Umsetzung einzelner Vorhaben im Einsatz – flächendeckende Etablierung der agilen Vorgehensweisen innerhalb der Institute erfordert von diesen eine größere Transformation

Unser Lösungsansatz

  • Kunden- und hypothesenzentrierte Entwicklung und Validierung von linearen und Plattform-Geschäftsmodellen, zur strukturierten Marktbeobachtung sowie zur Identifikation und Priorisierung von Geschäftsmodell-Ideen
  • Redesign von Abläufen und Prozessen durch den Einbezug neuer Marktteilnehmer und Services, Verschiebung der Zuständigkeiten und Nutzung neuer technologischer Trends
  • Einsatz geeigneter Methoden zur Skalierung von agilen Vorgehensweisen für Produkte und Projekte sowie Entwicklung adaptierter Roadmaps für die iterative Transformation zu einer agilen Organisationsform

Ihr Nutzen

  • Erweiterung von und Modernisierung hin zu digitalen und plattformbasierten Geschäftsmodellen zur Erhöhung bestehender bzw. Erschließung neuer Einnahmequellen
  • Steigerung der Effizienz durch strikte Digitalisierung der Prozesse ermöglichen finanzielle Flexibilität bei der Modernisierung der Organisation
  • Eine individuelle Roadmap zur Skalierung von agilen Vorgehensweisen in der Gesamtunternehmung steigert die Effektivität bei der Einführung und sorgt im Zielbild für höhere Steuerungsflexibilität

Referenzprojekte

Welche Projekte haben wir im Umfeld unserer Fokusthemen bereits gemeistert und was war das Kundenziel? Welche Schritte waren nötig, welchen Beitrag konnten wir leisten und welchen Nutzen haben wir bewirkt? Hier erfahren Sie es anhand einer Auswahl.

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Medien

Wissen soll man teilen. Unsere Einschätzungen rund um spannende Fragen für Fachmedien aufzuschreiben oder in Form von Pressemitteilungen kundzutun, das lassen wir uns nicht nehmen. Hier finden Sie sämtliche Veröffentlichungen.

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