Innovationsmanagement

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Die Herausforderung

Stetiger Druck durch Fintechs und Internet-konzerne, die in schnellen Zyklen mit innovativen Lösungen in die Märkte drängen

Fehlende zentrale Priorisierung von Innovationsvorhaben, Schaffung von Umsetzungssynergien und unzureichendes Trendscouting durch dezentrale Initiativen und mangelnde Innovationskultur

Sicherstellung einer führenden Marktposition erfordert die Berücksichtigung von Trends wie bspw. DLT oder Künstliche Intelligenz in der Weiterentwicklung des Geschäftsmodells

Megatrends in den Bereichen Markt, Umwelt, Gesellschaft bergen Risiken aber auch Chancen für das Geschäftsmodell, welche frühzeitig erkannt und bewertet werden müssen

Unser Lösungsansatz

Aufbau und Weiterentwicklung eines zentralen Innovationsmanagements

Entwicklung einer Strategie, welche die Innovationskultur fördert und den Einsatz neuer Technologien erleichtert

Kunden- und hypothesenzentrierte Validierung neuer Geschäftsmodelle und Produkte unter Nutzung von agilen und iterativen Entwicklungsmodellen

Identifikation zusätzlicher oder veränderter Monetarisierungspotenziale, auch unter Berücksichtigung fremder Produkte oder Mehrwertservices von Kooperationspartnern

Straffung von Prozessketten durch konsequente digitale Transformation und Modernisierung der Anwendungslandschaft

Ihr Nutzen

Frühzeitige Identifikation von Chancen und Risiken zur Weiterentwicklung des Geschäftsmodells

Effektiver und effizienter Ressourceneinsatz basierend auf einer fokussierten Innovationsstrategie und der reibungslosen Umsetzung daraus entwickelter Vorhaben

Kurze Durchlaufzeiten im Innovationsprozess ermöglichen die schnellere Einführung von Produkten, Services und Technologien

Sicherstellung der Profitabilität und Wettbewerbsfähigkeit durch stetige Adaption der Vorhaben und Prozesse an die Kundenbedürfnisse und sich fortlaufend verändernde Marktbedingungen

Kombination vorhandener Stärken als etablierter Finanzdienstleister mit den Innovationspotentialen aus Trendtechnologien