Home Referenzprojekte Zahlungsverkehr Major-Release-Wechsel und Integration einer selbstlernenden Softwarekomponente (KI) für Sanktion- / Embargomaßnahmen

Major-Release-Wechsel und Integration einer selbstlernenden Softwarekomponente (KI) für Sanktion- / Embargomaßnahmen

Ziele

  • Bereitstellung einer Anwendungssoft-ware für Sanktions- und Embargomaß-nahmen zur Erhöhung der Reaktions-geschwindigkeit, Verbesserung der Entscheidungsqualität und Einsparung von Ressourcen durch Reduktion von False-Positives
  • Aufnahme der fachlichen Anforderungen an Software und Customizing
  • Entwicklung einer Zeit- und Umsetzungsplanung für den Major-Release-Wechsel unter Beachtung fehlender Zwischenrelease
  • Bereitstellung von anonymisierten Daten für das Training der KI
  • Budget- und zeitliche Steuerung der unterschiedlichen Bereiche und Dienstleister

Aufgaben

  • Anforderungsanalyse und Abgleich der Leistungen der Software bezogen auf Standard und Customizing
  • Ableiten der konkreten Anforderungen und Erstellung Fach- bzw. DV-Konzept
  • Budget- und Ressourcenplanung aufgrund der konkreten Anforderungen inkl. Steuerung der beteiligten Dienstleister
  • Erstellung managementtaugliche Entscheidungsunterlagen für die Umsetzungs- und Budgetplanung
  • Projektaufsatz und –management sowie regelmäßige Berichterstattung an Lenkungsausschuss
  • Enge Abstimmung mit abhängigen Projekten, Ressourcen und Themen
  • Regelmäßige Kommunikation und Abstimmung zu Produkt und Planung mit dem Software-Hersteller

Ergebnisse

  • Anforderungskatalog an die Software mit Fachverantwortlichen und IT definiert
  • Entscheidungsvorlage für Budget- und Umsetzungsplanung erstellt
  • Projektaufsatz und Einberufung Lenkungsausschuss, Einrichtung PM-System und Definition der Risiken
  • Mit Fachbereichen und Dienstleistern abgestimmte/s Projektplanung/Produkt
  • Erfolgreiches Projektmanagement und Dienstleistersteuerung in Time & Budget
  • Regelmäßige Jour Fixe mit Programm- und Projektleitern abhängiger Projekte

Unser Beitrag

  • Anforderungsanalyse und gemeinsame Entwicklung des Anforderungskatalogs
  • Erstellung managementtauglicher Entscheidungsunterlagen für den Vorstand
  • Projektaufsatz und Projekt-management sowie regelmäßiges Reporting am Lenkungsausschuss
  • Erstellen von Statusberichtung und Budgetberichte für LA und Projektportfolio-Controlling
  • Steuerung der Dienstleister und Abstimmung der Testplanung sowie Releasetermine