Scrum, SAFe | Cofinpro AG

Beratungsfelder

Angebot

Referenzprojekte

Fachberatung Wertpapiergeschäft

Fachberatung Wertpapier

Fachberatung Zahlungsverkehr

Ziele

Einführung der Scrum-Methodik zur agilen Umsetzung und Betrieb einer Plattform für digitale Vermögensverwaltung

Konzeption und Ausführung eines Vorgehensmodells zur Einführung der Kundenmitarbeiter in die neuen Rollen

Kontinuierliche Anpassung und Optimierung der agilen Projektmethodik bei Erweiterungen des Projektumfangs und Projektbeteiligten

Ausführung der ext. Programmleitung zur technischen Integration

Aufgaben

Ersteinführung, stetige Ausrichtung und Skalierung der agilen Projektorganisation an geänderte Rahmenbedingungen zum Umfang und Ressourcen

Etablierung eines Transition Teams zur Gestaltung neuer Rollen und Prozesse - vom Anforderungs- bis zum Release Management

Aktive Begleitung der Kundenmitarbeiter in Ausübung der agilen Rollen

Ergebnisse

Anwendung verschiedener agiler Umsetzungsmodelle (Scrum, Nexus Scrum, SAFe) beim Kunden

Etablierung neuer agiler Methoden:

im Anforderungsmanagement
Konzeption von Funktionalitäten
technischer Umsetzung durch Entwickler und Architekten
im Funktions- und Regressionstest
im Release Management

Internalisierung agiler Rollen

Unser Beitrag

Ausführung zentraler Rollen wie Programm Leitung und Transformation Management zur Gestaltung und Ausführung der agilen Modelle

Besetzung des Transition Teams zur Ausgestaltung der Rollen und Prozesse

Ausübung der Rollen Product Owner, (Nexus) Scrum Master und Release Manager und Gestaltung des Modells zur Internalisierung der Rollen

Digitale Transformation durch Skalierung einer agilen Projektorganisation – von Scrum bis SAFe

Ziele

Aufgaben

Ergebnisse

Unser Beitrag

Weitere Projekte in der Managementberatung

Digitale Transformation durch Skalierung einer agilen Projektorganisation – von Scrum bis SAFe

Aufbau eines Endkunden-Profiling-Systems für die Ausspielung von vertriebsorientierten KI Use Cases

Übersetzung der IT-Strategie in Roadmap für Systemcluster Wertpapier-Abwicklung

Ablösung eines BPM-Tools inkl. Customizing und Einführung eines »Process Innovation Lab«

Aufbau eines Robo Advisors in der Vermögensverwaltung