Home Referenzprojekte Fachberatung Wertpapiergeschäft Modernisierung und Digitalisierung der operativen Prozesslandschaft im Bereich Settlement und Asset Servicing

Modernisierung und Digitalisierung der operativen Prozesslandschaft im Bereich Settlement und Asset Servicing

Ziele

  • Entwicklung einer zukunftsfähigen Business Architektur für die Wertpapierabwicklung (Asset Services und Settlement)
  • Modernisierung und Digitalisierung der operativen Prozesslandschaft im Bereich Settlement und Asset Services
  • Höherer Automatisierungsgrad (STP-Rate) und –Skaleneffekten im Rahmen von z.B. Auslagerungen
  • Ablösung alter HOST-Anwendungen durch neue Services auf aktuellem Technologiestand
  • Einhaltung der Compliance und regulatorischen Vorgaben im Bereich Settlement


 

Aufgaben

  • Entwicklung einer Roadmap für die stufenweise Optimierung und Digitalisierung der Systemlandschaft
  • Aufnahme relevanter Ist-Prozesse und Konzeptionierung der Soll-Prozesse
  • Analyse der regulatorischen Anforderungen zu EUREX C7, ECMS und SET-GO I und II
  • Abstimmung mit internen Abteilungen und externen Parteien/Servicedienstleistern
  • Vorstudie zur Verkürzung des Settlementzyklus von T+2 auf T+1 für die Märkte USA und Kanada

Ergebnisse

  • Definition und Konzeption der fachlichen Anforderungen an die IT
  • Umfangreicher Umsetzungsplan inkl. Kostenschätzung
  • Umsetzung CSDR, EUREX C7 Release und SET-GO I & II, Collateral Mobility
  • Erfolgreiche Vorstudie zum Thema T+1 und Ableitung nötiger Anapassungsbedarfe an relevante Systeme

Unser Beitrag

  • Teilprojektplanung und Steuerung
  • Identifikation der betroffenen IT-Systeme und Fachbereiche
  • Vorbereitung und Leitung von Workshops mit Kunden (Fach- und IT-Bereiche) und weiteren Externen 
  • Business-Analyse (Fachanalyse, Fachkonzeption und Erstellung des fachlichen Anforderungsdokumentes zur Implementierung und Änderung von Verarbeitungslogiken
  • Testmanagement, -durchführung und -dokumentation
  • Ausarbeitung von Verträgen und SLA´s