Digitale Assets | Cofinpro

Digitale Assets sind ein Paradigmenwechsel

Traditionelle Finanzinstitute sind auf mehrstufige, zentral organisierte Marktstrukturen ausgerichtet, die durch Digitale Assets fundamental in Frage gestellt werden. Klassische Gebührenmodelle, die Kontrolle über etablierte Wertschöpfungsketten und die feste Rolle als Intermediär sind bedroht. Der durch Neobroker verursachte Kostendruck wird durch die Effizienzpotenziale Digitaler Assets zusätzlich verschärft. Legacy Infrastrukturen werden zur Altlast, denn für 24/7-Märkte und T+0 Settlement, die bei Digitalen Assets längst Standard sind, sind diese nicht nutzbar.

Erfolg durch Digitale Assets erfordert ganzheitliches Denken statt Insellösungen

Strategischer Aufschluss durch Transformation bestehender Prozess, Produkt- und Systemlandschaften
Nutzung struktureller Vorteile zur Schaffung von Wettbewerbsvorteilen
Aufbau neuer und Ausbau bestehender Geschäftsmodelle

Erfolg durch Digitale Assets erfordert ganzheitliches Denken statt Insellösungen

Neue Produkte und Geschäftsmodelle: Bereitstellung neuer Produkte aus dem Krypto- und DeFi-Bereich sowie deren Verwahrung
Sicherung der Kundenschnittstelle: Niedrige Markteintrittsbarrieren ermöglichen es neuen Konkurrenten, schnell innovative Angebote zu machen. Der Aufbau eines Wettbewerbsvorsprungs ist essenziell
Effizienzgewinne durch Tokenisierung: Durch Tokenisierung sind signifikante Kostenvorteile möglich, die durch optimierte Handels- und Abwicklungsprozesse sowie Disintermediation realisierbar werden
Kundengewinnung durch strukturelle Vorteile: Mit Rahmenwerken wie MiCa entsteht gerade ein regulierter Markt. Vertrauen, Compliance Kow-How und Kapitalstärke sind strukturelle Vorteile, die es zur Kundengewinnung zu nutzen gilt

Referenzen

TOP 3 Asset Manager:

Erfolgreicher Proof-of-Concept und anschließende Umsetzung einer NFT-Spendenplattform

TOP 3 Asset Manager:

Erfolgreicher Proof-of-Concept und anschließende Umsetzung einer NFT-Spendenplattform

Zentralinstitut:

Validierung einer Effizienzsteigerung im Fördermittelgeschäft durch Einsatz von DLT-Technologie

Warum Cofinpro?

Kompetenz

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Langjährige Erfahrung in der Finanzindustrie mit Hands-On Blockchain-Expertise

Unabhängig

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Blockchain Interoperabilität

Blockchain und DLT werden zunehmend im Finanzsektor eingesetzt. Die rechtlichen Rahmenbedingungen sind weitgehend definiert, Business Cases validiert und verstärkt umgesetzt. Was noch fehlt, ist eine effiziente und sichere Verbindung zwischen Legacy - und Blockchain-Systemen sowie die Interoperabilität zwischen verschiedenen Blockchains.

Wie sich die traditionelle Finanzwelt auf die Blockchain übertragen lässt

Der Rahmen für Blockchain-Technologie in der Finanzbranche ist vorbereitet. Was jetzt noch fehlt, ist eine effiziente Verbindung zwischen traditionellen Finanzsystemen und der Blockchain-Welt. Es müsste eine Art Swift-Standard für den Kryptokosmos her, fordern Adam Zgraja und Ruben Leibmann vom Beratungshaus Cofinpro.

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