Business

Agility

Sicherstellung der langfristigen Anpassungs- und Wettbewerbsfähigkeit durch ein hohes Maß an Agilität im Unternehmen

Herausforderungen für Finanzinstitute im aktuellen Marktumfeld

Fortschreitende Digitalisierung und sich weiter verändernde Kundenerwartungen halten auch weiterhin den Anpassungsdruck hoch. Eine strukturelle und kulturelle Transformation zu einer agilen Organisation schafft Grundlagen, um schneller auf die sich ändernden Einflüsse reagieren zu können und so dauerhafte Wettbewerbsfähigkeit sicherzustellen.

Wir unterstützen Sie passgenau auf Ihrem Weg zu einer agilen Organisation

End-to-End-Betrachtung der Wertströme für eine agile Aufstellung von Planungs- und Steuerungsprozessen
Entwicklung einer Roadmap für die schrittweise agile Transformation basierend auf dem Reifegrad der Organisation
Auswahl und Einsatz marktüblicher Methoden zur agilen Transformation und Skalierung von agilen Vorgehensweisen

Wettbewerbsvorsprung durch eine ganzheitliche, digitale Beratung und automatisierte Prozesse

Erhöhte Kundenzentrierung: Erreichung einer höheren Kundenzentrierung und exzellenter digitaler Produkte durch flexiblere Planungs- und Steuerungsprozesse sowie eine bessere Time-to-Market von Produktideen und Innovationen
Klare Roadmap: Umsetzung eines klaren Zielbilds in einer iterativen Vorgehensweise durch eine individuelle Roadmap der agilen Transformation
Operative Umsetzung der Transformation: Konkrete Unterstützung in der Transformation mit passendem Vorgehen zur Einbindung und Mitwirkung der Mitarbeiter in der Konkretisierung von Rollen, Strukturen und Prozessen – um neben der lernenden Organisation auch gleichzeitig Handlungsfähigkeit zu bewahren

Referenzen

Genossenschaftliches Spezialinstitut:

Aufsatz und Umsetzung einer breiten agilen Transformation auf Basis von End-to-End-Wertströmen

Zentralinstitut der SFG:

Aufbau einer agilen Lieferorganisation

Ableitung der fachlichen Domänen und Aufstellung der Delivery-Teams nach SAFe

Top 3 Asset Manager:

Aufbau agiler Lieferorganisation

Ableitung einer auf SAFe und Domain Driven Design basierten Aufstellung

Warum Cofinpro?

Kompetenz

Hochqualifiziertes interdisziplinäres Team von Consultants mit Fach- & Methoden-Know-how

Erfahrung

Langjährige Erfahrung und Expertise in der Finanzindustrie

Unabhängig

Unabhängigkeit von anderen Anbietern für die optimale Lösung

Cofinpro AG

Hanauer Landstraße 211

60314 Frankfurt am Main

+49 (0) 69 - 299 20 87 60

welcome@cofinpro.de

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