Wertpapierhandels- und Depotgeschäft

Gefährdung der Wettbewerbsfähigkeit durch den Einsatz veralteter Depotlösungen

Legacy-Systeme und eine fragmentierte Anwendungslandschaften im Kontext Depotgeschäft hemmen das Weiterentwicklungs- und Digitalisierungspotenzial. Die Folge: eine eingeschränkte Wettbewerbsfähigkeit und die Herausforderung ein attraktives Angebot für Bestands- und Neukunden bereitstellen zu können.

Ganzheitliche Begleitung bei der Modernisierung Ihres Wertpapierhandels- und Depotgeschäftes

Analyse der bestehenden Prozess- und Systemlandschaft
Konzeption und Implementierung der neuen und individuell am geeignetsten Depotlösung 2.0
Integration in die bestehende Prozess- und Systemlandschaft und Begleitung bei der Markteinführung

Die Depotlösung 2.0

Zukunftsfähig: Skalierbarkeit durch eine moderne Infrastruktur unter der Berücksichtigung neuer innovativer Lösungen, wie beispielsweise Investment-as-a-Service (IaaS) Anbieter
Grundlage für ein konkurrenzfähiges Angebot: Attraktives Angebot für Bestands- und Neukunden durch eine fortschrittliche und kundenzentriete Depotlösungen
Effizient und kostenoptimiert: Kosteneinsparungen durch die Reduzierung des internen Aufwands dank einer modernen und maximal integrierten Infrastruktur
Wettbewerbsfähig: Verbesserte Wettbewerbsfähigkeit durch eine moderne und zeitgemäße Infrastruktur für das Depotgeschäft

Referenzen

TOP 3 Asset Manager:

Relaunch inkl. der technischen und nutzerzentrierten Modernisierung einer bestehenden Depotlösung

TOP 3 Asset Manager:

Begleitung bei der Einführung eines Investment-as-a-Service-Anbieters als Koexistenz zum bestehenden, depotführenden System

Integration eines Brokers in eine bestehende Robo-Finanzportfolioverwaltung

TOP 3 Universalbank:

Durchführung eines RfPs für einen Investment-as-a-Service-Anbieter

Impact-Analyse hinsichtlich der bestehenden Prozess- und Systemlandschaft inkl. der Ableitung des Zielbildes

Wertpapiergeschäft 2.0 - Die neue Architektur des Wertpapiergeschäfts

Das Wertpapiergeschäft steht an einem Wendepunkt: Es sollte in Zukunft digital, datenbasiert, personalisiert und nahtlos in den Kundenalltag integriert sein. Dafür müssen die Institute jedoch mehr leisten, als ihre bestehenden Systeme mit neuer Technologie auszustatten. Die Transformation reicht weit über ein simples Software-Update oder die Einführung schlankerer Prozesse hinaus. Erforderlich ist vielmehr eine strukturelle, technologische und kulturelle Neuausrichtung.

Warum Cofinpro?

Kompetenz

Hochqualifiziertes interdisziplinäres Team von Consultants mit Fach- und Tech- Know-how

Erfahrung

Langjährige Erfahrung und Expertise im Aufbau und Betrieb von Wertpapierplattformen

Unabhängig

Unabhängigkeit von anderen Anbietern für die optimale Lösung

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Wertpapiergeschäft 2.0 - Die neue Architektur des Wertpapiergeschäfts

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