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Evaluierung/Umsetzung des neuen Standardansatzes zur Messung des Kontrahentenrisikos (SA-CCR)
des neuen Standardansatzes zur Messung des Kontrahentenrisikos (SA-CCR)
Ziele
Sicherstellung der korrekten Ermittlung der Kreditäquivalenzbeträge nach Abschnitt 3 CRR 2 (Full SA-CCR)
Effiziente Anpassung und Erweiterung der bestehenden Reporting-Landschaft
Frühzeitige Information aller betroffenen Einheiten und Institute über die geplante Umsetzung
Aufgaben
Klärung der fachlichen Anforderungen und Ableitung der Auswirkungen spezifischer Anforderungen des Asset Managers in Bezug auf das Meldewesen/Fondsreporting nach CRR2
Berechnungen und Simulationen zur Abschätzung der Auswirkung auf die betroffenen Fonds (Auswirkungen Solvabilitäts-Kennzahlen)
Abstimmung der Entscheidungen mit internen Rechtseinheiten und Wirtschaftsprüfern
Beschreibung der fachlichen Anforderungen in Form von Fach- und IT-Dokumenten
Fachliche Umsetzungsbegleitung innerhalb der betroffenen Systeme
Sicherstellung der korrekten Funktionsweise zur Ableitung der SACCR-spezifischen Kennzahlen und des darauf basierenden Reportings
Ergebnisse
Fach- und Umsetzungskonzepte zur korrekten Umsetzung der Business-Logik aller SACCR-relevanten Kennzahlen und darauf basierender Reporting-Anforderungen
Gap-Analyse zur Ermittlung der abweichenden Anforderungen der CRR2 im Vergleich zur CRR
Dokumentation der geplanten und durchgeführten Tests
Beschreibung der Architektur und der technischen Anpassungen zur Abbildung der fachlichen Anforderungen
Unser Beitrag
Klärung der fachlichen Anforderungen für die korrekte Ermittlung analog der CRR2
Durchführung der Gap-Analyse zum Abgleich der Anforderungen nach CRR (Ist) vs. CRR2 (Soll)
Prototypische Umsetzung/Simulation zur Quantifizierung der Auswirkungen
Abstimmungen mit betroffenen unternehmensinternen Einheiten
Dokumentation aller Anforderungen in Form von Fachkonzepten
Abstimmung mit den betroffenen Entwicklungsabteilungen
Koordination und Durchführung der Tests der Business-Logik und des Berichtswesens
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Modernisierung und Digitalisierung der operativen Prozesslandschaft im Bereich Settlement und Asset Servicing
Automatisierung von Handelsprozessen
Nachhaltige Geldanlage
Aufbau und Umsetzung eines Beratungsportals zum Vertrieb von Fondsportfolios