Digitale

Transformation

• Einführung der Scrum-Methodik zur agilen Umsetzung und Betrieb einer Plattform für digitale Vermögensverwaltung
• Konzeption und Ausführung eines Vorgehensmodells zur Einführung der Kundenmitarbeiter in die neuen Rollen
• Kontinuierliche Anpassung und Optimierung der agilen Projektmethodik bei Erweiterungen des Projektumfangs und Projektbeteiligten
• Ausführung der ext. Programmleitung zur technischen Integration

• Ersteinführung, stetige Ausrichtung und Skalierung der agilen Projektorganisation an geänderte Rahmenbedingungen zum Umfang und Ressourcen
• Etablierung eines Transition Teams zur Gestaltung neuer Rollen und Prozesse - vom Anforderungs- bis zum Release Management
• Aktive Begleitung der Kundenmitarbeiter in Ausübung der agilen Rollen

• Anwendung verschiedener agiler Umsetzungsmodelle (Scrum, Nexus Scrum, SAFe) beim Kunden
• Etablierung neuer agiler Methoden:

               - im Anforderungsmanagement
               - Konzeption von Funktionalitäten
               - technischer Umsetzung durch Entwickler und Architekten
               - im Funktions- und Regressionstest
               - im Release Management

• Internalisierung agiler Rollen

• Ausführung zentraler Rollen wie Programm Leitung und Transformation Management zur Gestaltung und Ausführung der agilen Modelle
• Besetzung des Transition Teams zur Ausgestaltung der Rollen und Prozesse
• Ausübung der Rollen Product Owner, (Nexus) Scrum Master und Release Manager und Gestaltung des Modells zur Internalisierung der Rollen