Übersetzung

der IT-Strategie

in Roadmap für Systemcluster Wertpapier-Abwicklung

Ziele

  • Veraltete IT-Bebauung innerhalb des Systemclusters Wertpapier-Abwicklung / Client & Instrument Data soll auf einen architektonisch aktuellen Stand gebracht werden.
  • Vorgegebene IT-Strategie soll in der neuen Bebauung umgesetzt werden, inklusive Pilotierung von Cloud-native Ansätzen
  • Demografische und lokale Veränderung (Nearshoring für Entwicklung) sollen in einem aktualisierten IT-Delivery Target Operating Model  berücksichtigt werden

Aufgaben

  • Design des neuen Bebauungsplans für den Systemcluster (>10 Systeme) inklusive Roadmap und Priorisierung für die Umsetzung der einzelnen Aspekte in den jeweiligen Teams
  • Übersetzung der Anforderungen aus der IT-Strategie in den Bebauungsplan
  • Entwicklung von Transitionsstrategien und -architekturen für die Überführung in die neue Zielbebauung
  • Neuorganisation des IT-Delivery Target Operating Models
  • Durchführung von Proof of Concepts für den Cloud-Betrieb von Teilen der Systemlandschaft sowohl in Azure wie auch in Google Cloud

Ergebnisse

  • Roadmap für den Zielbebauungsplan konnte bereits mit ersten Schritten Verstöße gegen interne IT-Richtlinien um 80% reduzieren
  • Neuorganisation der IT-Delivery in einem Factory-Aufsatz mit dem Erfolg, neue Technologien für mehrere Systeme mit geringem Aufwand verfügbar zu machen
  • Entscheidungsgrundlage für den Betrieb von Teilen der Systemlandschaft in der Cloud 

Unser Beitrag

  • Cofinpro konnte mit der Erfahrung aus der Übersetzung von IT-Strategien die Ausrichtung und das Design des Zielbebauungsplans richtig fokussieren
  • Durch die Erfahrung im Bereich Cloud-Transformation konnten die Vorteile und Fallstricke für eine hybride Bebauung On-Prem und in der Cloud detailliert und pragmatisch abgewogen werden
  • Mit der Erfahrung im Bereich Aufsatz der IT Delivery konnte der richtige Ansatz für das personelle Setup gewählt werden

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